大全默勒

近日，大全默勒召开2025年上半年工作总结会议，公司总经理，部门负责人、主管及班组长代表等参会。会议围绕“迎难而上、聚力攻坚、冲刺目标”的主题，总结经验、分析形势、查找不足、明确方向，为下半年工作注入动力。

会议伊始，各部门逐个进行工作总结，详细分析上半年工作中存在的问题和不足，并汇报下半年的主要工作计划和落实举措。随后，总经理宣贯集团七月份月度会议精神，传达了集团董事长、总裁对“创新发展、数字制造、海外市场开拓、人才储备与培养”等方面工作的重要指示。

会上，总经理不仅全面复盘了公司上半年各项工作，明确必须“正视问题、刀刃向内”，还对下半年工作进行了精心部署，强调必须“靶向发力、攻坚前行”，要求各级管理者发散思维，聚焦重点，通过“观念、管理、技术、市场”创新为公司高质量发展破局求生，重点落实市场开拓、风险管控、数字制造、降本增效、执行力提升等工作，号召全员坚定信心、凝心聚力，对标任务、强抓落实，奋力冲刺实现年度目标任务。

南京大全自动化

近日，南京大全自动化召开2025年上半年销售会议暨工作总结会议。公司管理层、销售部、市场部及研发部核心骨干齐聚一堂，全面复盘上半年经营成果，深入研判当前市场格局，并就下半年目标达成路径展开务实研讨。

销售部结合一线实战数据，清晰呈现客户需求变化与竞争格局；市场部从细分领域切入，提供前瞻性市场洞察；研发部立足市场反馈，阐述了产品开发方向与技术升级路径，展现了技术驱动市场攻坚的决心。

公司总经理在会上强调：研发团队务必以“做精、做细、做透”为准则，打造具有核心竞争力的精品。明确公司内部运营体系必须高效协同，倾力为销售一线提供坚实后盾，确保销售团队心无旁骛冲锋在前。号召全体员工以完成公司年度各项指标为共同使命，发扬团队精神，紧密协作，形成合力。

南京大全自动化将以精益求精的产品、高效协同的支撑体系，全力以赴冲刺下半年目标，携手奋进，共创佳绩！

米兰官网变压器团队

近日，米兰官网变压器团队在扬中召开2025年年中销售会议，南京大全变压器和大全电力变压器两公司的总经理、销售总监、内部管理人员、区域经理及优秀客户经理代表参会。

会议全面总结了上半年销售工作，并对下半年重点任务进行了部署。会上，部分区域代表汇报了区域销售工作情况，深入剖析存在的问题并提出改进措施。销售总监通报各区域上半年销售数据，货款经理范华桅就上半年货款回收情况作详细汇报，为后续工作提供数据支撑。

总经理在总结中指出，面对激烈市场竞争，销售团队需积极开拓盲区市场，聚焦大项目跟踪与中标率提升，同时加强渠道建设和重点行业突破，注重个人销售能力培养。要求各区域以此次会议为契机，针对上半年不足制定改进方案，全力以赴完成全年指标任务。

会前，与会人员参观了大全电力变压器自动化车间，深入了解其先进的生产工艺和数字制造流程。

大全箱变

7月30日，大全箱变召开半年销售工作会议。总经理、销售部负责人及全体驻外人员悉数与会。

会上，总经理详细传达了集团公司销售会议的核心精神，梳理并制定了第三、四季度各区域的销售工作任务，指出第三季度是实现全年目标的关键节点。同时特别强调，货款回笼和订单风险管控是当前各项工作的重中之重。他鼓励全体人员充分发挥集团品牌优势，进一步提升服务意识，并与营销公司紧密协作，共同捕捉市场发展机遇。要求各区域务必全面贯彻落实集团和公司的会议精神，确保销售工作扎实落地，勇于面对挑战，迎难而上，全力以赴达成年度目标任务。